Onursal Üyeler


  • FERSEN KINAYYİĞİT – KOMPOZİT SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
  • İSMAİL HAKKI HACIALİOĞLU – KOMPOZİT SANAYİCİLERİ DERNEĞİ
FERSEN KINAYYİĞİT – KOMPOZİT SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

Hakkında

Kompozit Sanayicileri Derneği, Türk Kompozit Sanayi’nin ham madde, yarı, ara ve nihai ürün üreticilerini, tedarikçilerini ve akademik kurumlarını temsil eden, kar amacı gütmeyen bir dernektir. 18 Mayıs 2005 tarihinde kurulmuştur.


İletişim

Yenişehir, Ankara Cd. No:360 Office Plaza 405 Kat:3 Daire:68, 34912 Pendik/İstanbul

Tel: +90 (216) 685 12 68
E-posta: info@kompozit.org.tr
Web: www.kompozit.org.tr

İSMAİL HAKKI HACIALİOĞLU – KOMPOZİT SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

Hakkında

Kompozit Sanayicileri Derneği, Türk Kompozit Sanayi’nin ham madde, yarı, ara ve nihai ürün üreticilerini, tedarikçilerini ve akademik kurumlarını temsil eden, kar amacı gütmeyen bir dernektir. 18 Mayıs 2005 tarihinde kurulmuştur.


İletişim

Yenişehir, Ankara Cd. No:360 Office Plaza 405 Kat:3 Daire:68, 34912 Pendik/İstanbul

Tel: +90 (216) 685 12 68
E-posta: info@kompozit.org.tr
Web: www.kompozit.org.tr

2017 Kompozit Sanayicileri Derneği | Tüm hakları saklıdır

“Yalın Kurumsal Dönüşüm” Konulu Online Seminer

Temmuz 22, 2020
Sunu1-12-1200x675.jpg

Körfez Ticaret Odası (KTO) ve MİKS Gelişim işbirliğiyle 23 Temmuz 2020, Perşembe günü (Yarın!) “Yalın Kurumsal Dönüşüm” başlıklı bir online seminer (webinar) düzenlenecektir. Seminere katılım ücretsiz olup katılmak isteyenlerin aşağıda linki yer alan online katılım bildirim formunu doldurmaları gerekmektedir.

Duyuru: https://twitter.com/korfezticodasi/status/1285163481239564288

Online katılım bildirim formu: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSemEPhN6zSo2aq2RF4wYZzBlOEcllukt-eK__GAnBAIPs0snA/viewform

Seminerin tarihi 23 Temmuz 2020, Perşembe (Yarın!)
Seminerin saati 14.55 – 16.30
Seminerin düzenleneceği ortam Zoom (Yukarıda ilişim yer alan katılım bildirim formu doldurulduğunda katılım linki oluşmaktadır.)
Eğitmenler
Seminerde ele alınacak konular
  • Kârı artırmak için fiyat artıramıyorsak nasıl maliyetlerimizi düşürürüz/ israfı nasıl ortadan kaldırabiliriz?
  • Çalışanlarımızı «sürekli gelişim» için sorunu gören ve sorun çözen takımlar haline nasıl getiririz?
  • Kıt kaynaklarla güçlü rakiplerimizle nasıl mücadele edeceğiz?
  • Arızalarımızı ve setuplarımızı (kurulumlar) nasıl azaltabiliriz?
  • İşletmemiz sürekli temiz ve düzenli nasıl olur?
  • Kalitemizi nasıl kalıcı ve güvenilir yaparız?
  • Süreçlerimizi nasıl iyileştireceğiz?
  • Müşteri odaklı nasıl olacağız?
  • Başarıda sürekliliği nasıl sağlayacağız?
  • KAİZEN, KANBAN,3M (MUDA/atık, MURİ/aşırı yük, MUİ/eşitsizlik), POKA YOKE kavramları bize neleri anlatır?
Daha fazla bilgi ve sorularınız için Beyza Sarı Soğukpınar, KTO Akreditasyon ve Kalite Sorumlusu

E-Bülten - Dergi Üyeliği

X