Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik için Değişim

Ekim 4, 2021
Sunu1-6-1200x675.jpg

İSO Akademi tarafından 15 Ekim 2021 tarihinde düzenlenen “Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik için Değişim Online Eğitimi” hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır.

http://lb.istanbulsanayiodasi.org.tr/eu/v/cq/?i=2c3d7cccf96335d4f0f03c7cc098e725d23e600b51d1d162aaa6eb0fbea34da1baed7f9aa1c26213d44443767676ee1051f5272eef3a4c9daaf94958bc8ef1595d4fa8e32257d92b910d9e140c459866b119d414f591bcdf47ac722f792af8f2c7640953c5f9d46c82e6e353b514283ff2fea96cf20cc461476a4eceaec27d204d6ad205e88c3141726ca4243a99a612

Aile şirketlerimizin karşılaştığı en temel sorunların başında ikinci ve üçüncü kuşağa iş ve yetkilerin devredilmesi geliyor. Aile şirketlerinde genç kuşaklara yetki devredilirken pek çok sorun yaşanmaktadır. Genç kuşaklar firmanın geleceğe uzanan köprüsü olduğu için yetki devri, şirketin çevresiyle birlikte bir bütün olarak ele alınmasını gerektirir. Amaç aile şirketlerinin ömrünü uzatmak ve sürdürülebilir kılmaktır.

Eğitim İçeriği

•    21. yy şirketlerimizin öncelikleri
•    Değişime neden ihtiyaç duyuyoruz?
•    Şirketlerin yaşam döngüsü nasıl şekilleniyor?
•    Şirketlerimiz neden kısa ömürlü?
•    Geleneksel yapıdan kurumsal yapıya geçiş
•    Kurumsallaşmada temel taşlar
•    Aile / Ortaklar Anayasası / Sözleşmesindeki temel ilkeler
•    Şirketlerin yaşam döngüsündeki tehditler
•    Nepotizmden Meritokrasiye geçiş


Eğitime katılım ücretsizdir.   

Program detaylarına ulaşmak için lütfen tıklayınız.


Eğitmenimizle tanışın

Engin Keskinel
Danışman

Otomotiv Lastikleri Tevzi A.Ş.’de (OLTAŞ) çalışma sırasıyla Tahsilat Şefi, Bölge Satış Müdürü, Bayi Geliştirme Müdürü, Planlama Müdürü ve Pazarlama Grup Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. Bu şirkette birçok yeni projeye imza atan Engin Keskinel, Continental Lastiklerinin ülkemize gelmesine katkıda bulunmuştur. OLTAŞ’ın Continental Almanya’ya satışını istinaden Koç Holding’in yeni kurulmakta olan satın alma şirketi ZER A.Ş.’ye geçen Engin Keskinel, bu şirkette de Pazarlama Hizmetleri Müdürü olarak birçok projeyi hayata geçirmiştir. Kendi isteği ile Koç Grubu’ndan ayrılarak 1990 yılında Koç Holding’e bağlı hayatına başlayan Engin Keskinel Koç Grubunda kesintisiz olarak 25 yıl hizmet verdikten sonra, 2016 yılı itibariyle Yönetim ve Strateji Danışmanlık kariyerine başlayarak gelişen ve gelişmek isteyen şirketlere tecrübesini yayma misyonunu üstlenmiştir. Engin Keskinel, kurumların iş süreçlerini yeniden düzenlenmesi, şirket organizasyonel ve operasyonel etkinlik, değişim yönetimi, proje yönetimi, performans yönetimi ve prosedür hazırlanması üzerinde deneyim sahibidir. Ayrıca Satış, Pazarlama ve Satınalma yönetimleri ve strateji geliştirilmesini kapsayan fonksiyonel alanlarda uzmandır.

Engin Keskinel, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi Ekonometri Bölümü’nde, yüksek lisans eğitimini de aynı üniversitenin İşletme Bölümü’nde tamamlamıştır. Ayrıca Koç Holding bünyesinde çalışırken çeşitli yönetim eğitimlerine katılmış ve kurum içinde Mentor olarak görev yapmıştır. Aynı zamanda Adler Koçluk eğitimini de tamamlayan Engin Keskinel, birçok kurumsal şirkete yönetim becerileri konularında eğitim seminerleriyle birlikte şirketlerin çalıştaylarına moderatörlük yapmaktadır.

Yönetim konularında birçok makalesi bulunan Engin Keskinel, evli ve bir kız çocuk babasıdır.

Kayıt Ol!

E-Bülten - Dergi Üyeliği

X