Görsel-Template-21-1200x675.jpg

Ağustos 19, 2021
Bilindiği üzere Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu, (GTİP) Dünya genelinde ithalat ve ihracat işlemlerinde kullanılan kodlardır. 12 haneden oluşan bu kodların 4-6 hanesi evrenseldir. 8 hanesi AB ile yürürlükte olan Gümrük Birliği ile ortaktır. 10-12 haneli GTİP kodları her sene ihtiyaca göre Cumhurbaşkanlığı kararı ile Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe girmektedir.

Pek çok mal grubu yürürlükte bulunan Gümrük Tarife Cetvelinde “Diğerleri” “Diğer” gibi genel GTİP’ler üzerinden işlem görmekte, bu durum dış ticarete konu pek çok mal grubunun takip edilebilirliğini zorlaştırmaktadır.  İthalat ve İhracat işlemlerinde hem yetkili mercilere hem de firmalara takip edilebilirlik ve kolaylık sağlayabilmesi amacıyla söz konusu GTİP’ler üzerinden işlem yapılan mal gruplarının ayrıştırılabilmesi ve bunun ilgili merciler ile 2022 Gümrük Tarife Cetveli oluşturulurken dikkate alınması amacıyla paylaşılabilmesi için bir anket çalışması yapılmaktadır.

https://tinyurl.com/gtipanket üzerinden erişilebilecek anket vasıtasıyla, ithalat ve ihracat işlemlerinde kullanmakta olduğunuz ve eklenmesini istediğiniz GTİP’ler, GTİP açıklaması önerileri ile gerekçelerinizi 23.08.2021 Pazartesi Günü Saat 17:00’a kadar bizlere iletmeniz rica olunur.

Bilgilerinize saygıyla duyurulur.

İSTANBUL KİMYEVİ MADDELER VE MAMULLERİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ
Sunu1-6-1200x675.jpg

Ağustos 19, 2021

İSO Akademi tarafından 27 Ağustos 2021 tarihinde düzenlenen “Koçvari İletişim Online Eğitim” hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır.

Eğitimde güvene dayalı ve karşı tarafı değerli hissettiren işbirlikleri geliştirmek amaçlanmaktadır.

Eğitim İçeriği
•    İletişimimizi belirleyen sürücülerimiz
•    Soru sorma
•    Dinleme
•    Şiddetsiz iletişim

Eğitime katılım ücretsizdir.   

Program detaylarına ulaşmak için lütfen tıklayınız.


Eğitmenimizle tanışın

Dr. Selçuk Alimdar
MBA, PSM III, PSPO I, ACC

1977’de Almanya’da doğdu. İstanbul Üniversitesi Sosyoloji, Yeditepe MBA ve İTÜ Müzikoloji ve Müzik Teorisi doktora programlarını tamamladı. Yapı Kredi, Aria, Avea, Türk Telekom ve Tofaş’ta müşteri hizmetleri, pazarlama-satış, insan kaynakları alanlarında görev aldı. Yirmi yıllık profesyonel hayatında çağrı merkezi, süreç geliştirme, denetim, organizasyon tasarımı, bütçe yönetimi, ücretlendirme, eğitim, İK stratejileri, IK BT program yönetimi, deneyim tasarımı, oyunlaştırma, çeviklik danışmanlığı olmak üzere 15 yıl liderlik rolleri aldı. En son liderlik ettiği Tofaş Akademi, 2018’de dünyanın en prestijli kurumsal üniversite ödülü olan ATD BEST listesinde Türkiye’den ilk dünya birincisi unvanını kazandı. Liderlik ettiği çeviklik ve eğitim-gelişim projeleri 40’a yakın uluslararası ödülle taçlandırıldı. Alimdar 2019’da Stevie for Great Employers tarafından Chief Learning Officer of the Year seçildi.

Alimdar, 2011-2013’te Avea’da Türkiye’nin ilk çalışan deneyimi projesine liderlik ederek tasarım düşüncesi alanına adım atmış oldu. Proje kapsamında uçtan uca İK süreçlerini paydaşlarla birlikte tasarlayarak ölçüm sistemleri kurdu. Kullanıcı deneyimi ve oyunlaştırmada uzmanlaştı.
2014’te yine Avea’da kurduğu ve liderlik ettiği Türkiye’nin ilk çeviklik mükemmellik merkezi olan Agile Studio, BT yazılım, BT operasyon, AR-GE, satış, pazarlama, müşteri hizmetleri ve insan kaynaklarında onlarca çevik takıma danışmanlık, eğitmenlik ve koçluk hizmeti verdi. 2015 ve 2016’da çevik dönüşüm inisiyatifi Stevie IBA ve ATD tarafından ödüllendirildi. Alimdar dünyada en üst seviye sertifika olarak görülen PSM III (Professional Scrum Master) ve PSPO I’e (Professional Scrum Product Owner) sahiptir.

Alimdar son 15 yılda müşteri deneyimi, inovasyon, problem çözme, mülakat teknikleri, kişisel verimlilik, fasilitasyon, ROI, değişim yönetimi, koçluk ve çeviklik alanlarında çok sayıda eğitim tasarlayıp verdi. Ayrıca bir süredir bu başlıklardan birkaçında mentorluk hizmeti veriyor. Aynı zamanda 8 yıldır inovasyon, strateji ve işbirliği temalı çalıştaylar tasarlayıp fasilite ediyor.
Adler International’ın Profesyonel Koçluk, CRR Global’ın ORSC, Erickson’un Takım Koçluğu, AoEC’in Sistemik Takım Koçluğu, Lewis Deep Democracy’nin Derin Demokrasi ve Transaksiyonel Analiz Enstitüsü’nün TA eğitim programlarını tamamlayan Alimdar ACC unvanına sahiptir.

Alimdar’ın Prens Dimitrie Cantemir, Karmaşıklık Dünyasında Organizasyon ve Scrum Kılavuzu başlıklı çeviri eserlerinin yanı sıra Osmanlı’da Batı Müziği başlıklı telif eseri bulunuyor. Alimdar aynı zamanda ney üflüyor, çello çalıyor ve ok atıyor. Ruhi’nin babasıdır.

Kayıt Ol!
Sunu1-6-1200x675.jpg

Ağustos 19, 2021

İSO Akademi tarafından 26 Ağustos 2021 tarihinde düzenlenen “Şirketlerde Kapsamlı Dönüşüm ve Performans Artırımı Online Eğitimi” hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır.

Eğitimde şirket portföyü değerlendirilmesi, tam performans potansiyelinin tespiti, tam performansa ulaşmak için dönüşüm yapısının kurulması hakkında bilgilendirme yapılacaktır.

Eğitim İçerik
•    Şirket portföyü değerlendirilmesi
•    Şirket bünyesinde bulunan alt şirket, ürün, kanal gibi yapıların finansal performans ve stratejik önemlerinin değerlendirilmesi
•    Hangi şirketler kapatılacak / satılacak, hangi şirketlerle devam edilecek ve hangi yeni alanlara girilecek kararlarının alınmasında izlenecek yöntemler
•    Tam performans potansiyelinin tespiti
•    Devam edilecek yapıların, tam performans potansiyellerinin tespiti ve bu potansiyele ulaşmak için gereken adımların belirlenmesi için kullanılması gereken yöntemler
•    Tam performansa ulaşmak için dönüşüm yapısının kurulması
•    Tam performansa ulaşmak için tespit edilen adımların atılması
•    Sürdürülebilir bir başarı elde etmek için kurulması gereken yapılar ve süreçler

Eğitime katılım ücretsizdir.   

Program detaylarına ulaşmak için lütfen tıklayınız.


Eğitmenimizle tanışın

Ahmet Orhon
Öğretim Üyesi, Danışman

1987 yılında Ankara’da doğdu. Bilkent Üniversitesi, İşletme Fakültesini dereceyle bitirmesinin ardından, 2009 yılında kariyerine Yönetim ve Strateji Danışmanlığı şirketi olan McKinsey &Company’de başladı.

McKinsey’de ağırlıklı olarak Türkiye, Çin ve Avusturalya’da geçirdiği üç yılın ardından, 2012 yılında Harvard Business School (HBS)- İşletme Yüksek Lisansı (MBA)’na kabul alan Orhon, 2014 yılında bu programı yüksek başarıyla tamamladı. Burada geçirdiği dönemde, HBS Topluluk Önünde Hitabet ve Müzakere Topluluğu (HBS Public Speaking and Negotiation Club) Başkanlığı ve HBS Uluslararası Öğrenciler Temsilciliği (HBS International Student Representative) yaptı. Harvard’daki iki yılının ardından McKinsey’e geri dönen Orhon, Dubai ofisine transfer oldu. Burada geçirdiği altı sene boyunca, çalışmalarının odağına özel sektör ve aile şirketlerini alan Orhon, EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) bölgesinde, Perakende ve Tüketim ile Mobilite ve Otomotiv alanlarında McKinsey’nin çalışmalarına liderlik etti. Bu dönemde hem McKinsey içinde hem de müşterilerine yönelik, liderlik, iletişim ve projeyönetimi alanlarında eğitimler veren Orhon, aynı zamanda aile şirketlerinin yeniden yapılandırılması ve üst düzey yönetici oryantasyonları ve eğitimleri konularına odaklandı. 2020 yılının başında Yardımcı Ortak (Associate Partner)’ken McKinsey’den ayrılan Orhon, yurtdışında geçirdiği 10 senenin ardından Türkiye’ye döndü. Şu anda kendi iş fikirleri üzerinde çalışan Orhon, aynı zamanda büyük şirketlere danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktadır.

Kendisi ayrıca Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi Danışma Kurulu Üyesi olup, yine aynı fakültede Strateji ve Liderlik dersi vermektedir. 110 ülke gezmiş ve biri TedX olmak üzere 30’un üstünde konuşma vermiş olan Orhon, ayrıca 2021yılında vizyona girecek bir bağımsız sinema filminin yapımcılığını da üstlenmiş bulunmaktadır.

Kayıt Ol!
SABLON-8-1200x675.jpg

Ağustos 13, 2021

Global danışmanlık şirketi Simon-Kucher & Partners, kimya endüstrisi üreticilerinin gelecek dönemde rekabet güçlerini artırmaları için ele almaları gereken, sektöre özgü beş odak alanı belirledi. Simon-Kucher & Partners Ortağı Cem Balıkçıoğlu ticaret kısıtlamaları, çevre dostu kimyasallar, hizmet tabanlı sözleşmeler, çevik satışlar ve dijital müşteri deneyiminden oluşan bu alanların ortak paydasının “müşteriye yakınlık” olduğunu belirtiyor. Balıkçıoğlu, “Gelecek dönem, kimya şirketleri için bu beş alandaki zorlukları ne kadar iyi aştıklarına bağlı olarak rekabetteki konumlarını belirleme açısından kritik bir dönüm noktası olacak” diyor.

Bugün iş dünyasının en önemli gerçeği “değişim” olarak karşımıza çıkıyor. COVID-19 pandemisinin küresel ekonomilere etkisi devam ederken hem pandemi hem teknolojik değişimler hem de farklı etkenlerle hızla değişen dünyada sektörel dengeler yeniden kuruluyor. Kimya sektörü de bu değişimden etkilenen sektörlerin başında geliyor. Global danışmanlık şirketi Simon-Kucher & Partners’ın kimya sektörüne yönelik gerçekleştirdiği araştırma da sektördeki değişimin yönü ve rekabetin yeni odağıyla ilgili çarpıcı veriler içeriyor.

Araştırmaya göre önümüzdeki dönemde kimya sektörü üreticilerinin rekabet güçlerini artırmaları için odaklanmaları gereken beş alan var. Bunlar; ticaret kısıtlamaları, çevre dostu kimyasallar, hizmet tabanlı sözleşmeler, çevik satışlar ve dijital müşteri deneyimi olarak sıralanıyor.

Üretimde yerelleşme zamanı

Petrokimya endüstrisi her zaman belirli bir ölçüde jeopolitik etmenlere bağlı. Ancak sektördeki ticaret denklemi, sürdürülebilirliğin artan önemiyle son zamanlarda daha karmaşık bir hale geldi. Kimya şirketlerinin ürünlerini nereye satacağı ve hammaddelerini nereden tedarik edeceği konusundaki kararları, artık sadece siyasi ortama ve maliyetlere değil, aynı zamanda çevre standartlarına ve müşteri taleplerine uygunluğa da bağlı. Bu nedenle araştırmada şirketlerin ticaret risklerini en aza indirmek amacıyla üretimlerini yerelleştirme opsiyonlarını daha çok düşünmeleri gerektiği belirtiliyor. Sektörde yerelleşmenin planlanması ve uygulanmasının birkaç yıl sürebileceği, fakat sürdürülebilirlik ve çevre dostu kimyasallara odaklanmanın yerelleşme sürecini hızlandıracağının da altı çiziliyor.

Müşteriler için en uygun yeşil tonu bulmak

Sürdürülebilirlik, kimya şirketleri için kritik bir konu haline geldi. Karbon mevzuatından son tüketici beklentilerine kadar, kimya şirketlerinin yeşil enerjiyle üretilen sürdürülebilir malzemeler vaadini yerine getirmeleri için baskı giderek artıyor. Araştırma artan bu baskının şirketleri bazı ürünlerini üretip üretmemeyi yeniden düşünmeye kadar iteceğine vurgu yapıyor. Kimya şirketleri için çözümü de ortaya koyan çalışma, şu ifadelere yer veriyor: “Sektör şirketleri yenilenebilir hammaddelere ve geri dönüştürülebilir malzemelere yönelerek fosil bazlı işlenmemiş hammaddelere olan bağlılıklarından kaynaklanan arz kesintisinden kurtulabilir veya ticaret kısıtlamalarından dolayı rekabette dezavantajlı konuma gelmenin önüne geçebilirler.” Bununla beraber Simon-Kucher uzmanları, “Kimya şirketleri için aşılması gereken asıl zorluk, ‘çevreci olmak’ değil, bunun yerine tüm dinamikleri hesaba katarak kendileri ve müşterileri için en uygun ‘yeşil’ tonunu bulmak” diyor.

Hizmet tabanlı sözleşmelerin payı 3 katına çıkacak

Hizmet tabanlı sözleşmeler, şirketlerin kendilerini sektördeki rakiplerinden farklılaştırmasına, yeni rekabet avantajları yaratmasına ve gelecekteki gelir artışlarını desteklemesine yardımcı olan önemli araçlardan biri. Kimya sektörünün bu aracı kullanma karnesi ise oldukça zayıf görünüyor. Simon-Kucher’in hizmet bazlı sözleşmeler üzerine yaptığı son araştırmada kimya şirketleri, sadece yüzde 3’lük bir payla, hizmet tabanlı sözleşmelerden en düşük gelir payını alan sektör oldu. Öte yandan kimya endüstrisinde hizmet tabanlı sözleşmelerden gelen payın önümüzdeki üç yıl içinde üç katına çıkmasını bekleniyor. Simon Kucher uzmanları, hizmet tabanlı sözleşmelerdeki fırsatları yakalamak için kimya şirketlerinin müşteri yakınlıklarını sistematik olarak iyileştirmeleri gerektiğini ifade ediyor. Kimya şirketlerine lojistik, eğitim ve veri aktarımı gibi temel alanlarda sağladıkları hizmetleri iyileştirmelerini ve genişletmelerini öneriyorlar.

Çevik satış fırsatları

Araştırmaya göre kimya şirketleri, COVID-19 salgınının azalmasıyla beraber satış süreçlerini daha çevik hale getirmek için önemli fırsatlara sahip olacak. Sektörün çevik satış stratejilerini benimseyerek müşterileriyle eş zamanlı etkileşimlerini artırabileceğini belirten Simon Kucher uzmanları, sektör şirketlerine şu tavsiyede bulunuyor: “Birincisi, kimya şirketleri satış döngülerini kısaltabilirler. İkincisi, doğru belirlenmiş önceliklendirme kurallarıyla ürünlerin pazara sürülme sürelerinde ciddi iyileştirmeler gerçekleştirebilirler. Son olarak dijital teknolojileri, görünürlüğü artırmak, rehberlik ve iletişim için kullanarak satış odaklı konumlanabilirler.”

Dijital uçurum nasıl kapanır?

Araştırmanın çarpıcı verilerinden biri kimya şirketleri ile müşterileri arasındaki dijital uçurumun açılıyor olması. B2B müşterileri dijitalleşirken tedarikçileri dijitalleşme konusunda çok geride kalıyor. Simon-Kucher & Partners Direktörü Öykü Elmas, dijital müşterilere hizmet verecek pazara giriş modeli oluşturmak için dikkat edilmesi gerekenleri dört adımda şöyle özetliyor: 1)Kimya şirketlerinin müşterileriyle etkileşim şekillerini yeniden tasarlanması, 2)Doğru satış kanallarını belirlenmesi, 3)Hizmet modellerinin optimize edilmesi, 4)Satış modellerini yeni sisteme uyumlu hale getirilmesi

Kritik dönüm noktası

Araştırmanın kimya sektörünün yeni rekabet ortamına hazırlanmasında kritik bir rol oynadığını belirten Simon-Kucher & Partners Ortağı Cem Balıkçıoğlu, araştırma sonuçları ve alınması gereken aksiyonlarla ilgili şöyle konuşuyor: “Araştırmanın ortaya koyduğu beş odak alanının ortak paydası ‘müşteriye yakınlık’. Kimya şirketlerinin, müşterilerinin taleplerinin nasıl değiştiğini anlamak için onlara yakınlaşması gerekiyor. Kimya şirketleri sadece üretim zihniyetine odaklanmaktan uzaklaşıp müşteri talebinin gerçek zamanlı dinamiklerine yaklaştıklarında fırsatlar ortaya çıkacak. ‘Müşterimiz ne kadar ürün istiyor?’ sorusundan ‘Müşterimize yardım etmenin en iyi yolu nedir?’ sorusunu kendilerine sorduklarında fırsatları görmeye başlayacaklar. Önümüzdeki dönemi farklı kılacak olan şey, bu odak alanlarını, gelir ve marjlar üzerinde önemli bir olumlu etki yaratacak gerçek eylemlere dönüştürmenin gerekliliği. Gelecek dönem, kimya şirketleri için bu beş alandaki zorlukları ne kadar iyi aştıklarına bağlı olarak rekabetteki konumlarını belirleme açısından kritik bir dönüm noktası olacak.”

Sunu1-6-1200x675.jpg

Ağustos 13, 2021

İSO Akademi tarafından 25 Ağustos 2021 tarihinde düzenlenen “Yeni Nesil İş Modelleri ve Markalaşma Online Eğitimi” hakkındaki bilgiler aşağıda yer almaktadır.

Eğitimde “Cesur Yeni Dünya”nın üretime, işimize, ekonomiye ve markalaşmaya olan etkilerini, trendleri, iç görüleri ve mecraları tanıyarak kendi dünyamıza nasıl indirgeyebileceğimize dair temel bilgiler aktarılacaktır.

Eğitim İçeriği
•    Yeni nesil iş modeli tanımı ve tarihi
•    Sanayi devriminden Endüstri 5.0’a doğru
•    Online satış platformları ve gereksinimleri
•    E-satış temelleri ve ihtiyaç analizi
•    Yeni nesil tüketici ihtiyaçları
•    Tüketici kimdir?
•    Dijital markalaşma
•    Marka olmak, marka kalmak

Eğitime katılım ücretsizdir.   

Program detaylarına ulaşmak için lütfen tıklayınız.


Eğitmenimizle tanışın

Güliz Aksoy
Marka ve İletişim Danışmanı

“Kurumsal Ormanda Başarı Kuralları”,  “Reklam”, “Dijital İletişim”, “Sosyal  Medya Stratejileri ve İlkeleri”, “Marka  Tanıtım Stratejileri”,  “Pazarlama İletişimi İlkeleri” ve “İş Hayatında Hikayeleştirme” alanlarında  danışmanlık ve eğitim programları  yöneten Güliz Aksoy, interaktif tartışmalar ve rehberli grup proje çalışmaları ile birlikte resmi dersleri  de kapsayan öğretim ve sertifika programlarını yönetir.

Aksoy telekomünikasyon, otomotiv, enerji, dondurma, şekerleme,  alkolsüz içecekler, kişisel bakım ve yumuşak doku hijyen ürünleri gibi  önde gelen küresel ve yerel markaların 24 yıl profesyonel pazarlama  iletişimi ve reklam faaliyetleri yöneticiliklerinde bulundu. Markaların özellikle “hikâye oluşturma ve anlatma”  süreçlerinde ciddi çalışmalara imza atmasının yanı sıra günümüz  tüketicilerinin yaşam tarzları ve motivasyonları konularında, farklılaşmış  ve kalıcı markalar yaratmak üzere, kurum profesyonellerine destek  olabilecek bir “bilgi ekosistemi” oluşturulmasının mimarisi üzerinde de  çalışıyor.

İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi mezunu olan Aksoy, sertifikalı eğitim koçluğu hizmetinin yanı sıra  BUMED, Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi, Kadir Has Üniversitesi  Yaşam Boyu Eğitim Merkezi Sosyal Medya Akademisi Program  Koordinatörlüğü, Galatasaray Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Yeni  Medya Sertifika programı koordinatörlüğü ve Haliç  Üniversitesi İletişim Eğitimleri program koordinatörlüğü görevlerini de yerine getirirken Way Turkey Kuluçka Merkezi, Workin’incubation ve İTÜ Çekirdek’de  startUp’lara  mentorluk ve danışmanlık da veriyor.

Kayıt Ol!
Görsel-Template-21-1200x675.jpg

Ağustos 13, 2021

Türkiye İhracatçılar Meclisinden alınan bir yazıda, T.C. Ticaret Bakanlığından alınan bir yazıya atıfla, Türk Gümrük Tarife Cetvelinin (TGTC) her yıl Dünya Gümrük Örgütü ve Avrupa Birliği Kombine Nomanklatürüne uyum sağlamak amacıyla güncellenerek Bakanlığımızca yayımlandığı ve söz konusu Cetvelde yer alan Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonları (GTİP) ve eşya tanımlarının gerek İthalat Rejim Kararına gerekse muhtelif dış ticaret mevzuatına temel teşkil ettiği belirtilmektedir. Bu çerçevede, 2022 yılı TGTC’ye yansıtılması talep edilen GTİP açılımı vb. hususların gerekçeleriyle birlikte Bakanlığa gönderilmesi talep edilmektedir.

Bu kapsamda, 2022 yılı TGTC’ye yansıtılması talep edilen GTİP açılımı vb. hususların gerekçeleriyle birlikte 15 Eylül 2021 Çarşamba günü mesai bitimine kadar melike.baladin@ikmib.org.tr adresine iletilmesi gerekmektedir.

Bilgilerinize saygıyla duyurulur,

Gorsel-Template1-1200x675.jpg

Ağustos 12, 2021

Ürdün Yatırım Kurulu Başkanı Faridon Haritoka başkanlığında, Ürdün Sanayi Odası ve Ürdün Organize Sanayi Bölgeleri temsilcilerinden oluşan heyetin ziyareti vesilesiyle, Birliğimiz ev sahipliğinde 20 Ağustos 2021 Cuma günü 14:30-16:00 saatleri arasında İstanbul TOBB Plaza‘da “Ürdün Yatırım Fırsatları Toplantısı” gerçekleştirilecektir.

Toplantıda Arapça-Türkçe simultane tercüme hizmeti sağlanacak olup; tekstil (elbise ve halı), deri üretimi (çanta, ayakkabı, ceket vb.), gıda sanayi ve plastik ürünleri sanayi sektörlerinde faaliyet gösteren Türk firmalarının katılımı beklenmektedir.

Bahse konu toplantıda açılış konuşmalarının ardından, Ürdün Yatırım Kurulu Başkanı Faridon Haratoka tarafından “Ürdün’deki Yatırım Fırsatları” konulu bir sunum gerçekleştirilecek ve ardından soru-cevap bölümüne geçilecektir.

Söz konusu toplantıya katılmak isteyen firmalarımızın en geç 19 Ağustos günü mesai bitimine kadar Birliğimize (Sıla Kozanlı, sila.kozanli@tobb.org.tr) başvurmasını rica ederim.

Gorsel-Template1-1200x675.jpg

Ağustos 12, 2021

Çevre ve Şehircilik Bakanlığının Birliğimize iletmiş olduğu yazıda; Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (BMİDÇS) 26. Taraflar Konferansının (COP 26), 31 Ekim – 12 Kasım tarihleri arasında İskoçya’nın Glasgow kentinde gerçekleştirileceği belirtilmekte ve Konferans süresince, Bilimsel ve Teknolojik Danışma Organı (SBSTA) ile Uygulama Yardımcı Organı (SBI) Oturumlarının düzenleneceği ifade edilmektedir. Bahsi geçen oturum ve toplantılara ilişkin detaylı bilgiye http://unfccc.int internet bağlantısından ulaşılabilecektir.

Bahse konu yazıya göre; söz konusu oturumlar süresince gerçekleştirilecek teknik ve siyasi müzakere toplantılarının ülkemiz adına verimli bir şekilde takip edilebilmesinin yanı sıra ülkemizin iklim değişikliği ile ilgili konularda yaptığı çalışmaların uluslararası düzeyde aktarılabilmesi ve tanıtılabilmesi amacıyla yan etkinlik programının hazırlanması planlanmaktadır. Bu çerçevede, kurumunuz/kuruluşunuz tarafından gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin olarak yan etkinlik programına yapılacak katkılar bahsi geçen hususlar bakımından önem arz etmektedir.

Bu kapsamda; 26. Taraflar Konferansı süresince gerçekleştirilecek olan yan etkinliklerde ülkemiz adına sunum yapması uygun görülen kurum/kuruluşunuz temsilcilerine ilişkin bilgiler (ad-soyad, unvan, birim, e-posta, telefon, doğum tarihi ve pasaport numarası) ile sunum konularının toplanarak, yan etkinlik programının hazırlanabilmesini, ilgili temsilcilerin 26. Taraflar Konferansına kayıtlarının yapılabilmesini ve tarafınızca vize alınabilmesini teminen en geç 25 Ağustos 2021 tarihine kadar Birliğimize iletilmesi hususunu bilgilerinize sunarım.

 

E-Bülten - Dergi Üyeliği

X